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管理學(xué)院薛小龍教授團(tuán)隊(duì)成果在《管理世界》發(fā)表

來源:     作者:    編輯:chen    發(fā)布時(shí)間:2023-09-02 09:27    點(diǎn)擊數(shù): Views

近日,我校管理學(xué)院薛小龍教授其博士生張鳴功、管理學(xué)院薛維銳博士、大連海事大學(xué)王亮副教授廣州航海學(xué)院張勁文教授(原港珠澳大橋管理局工程總監(jiān))合作完成題為《重大工程由建設(shè)轉(zhuǎn)向運(yùn)維的過渡機(jī)制——港珠澳大橋的實(shí)踐創(chuàng)新》的論文,在管理學(xué)知名期刊《管理世界》2023年第7期發(fā)表,是首篇廣州大學(xué)管理學(xué)院培養(yǎng)的博士生在《管理世界》發(fā)表的論文。

 

研究背景

重大工程由建設(shè)階段轉(zhuǎn)向運(yùn)維階段的過渡期(過渡階段)是重大工程全生命周期中具有獨(dú)特屬性的一個(gè)重要階段。我國(guó)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目階段的傳統(tǒng)劃分方法尚未將過渡階段作為一個(gè)單獨(dú)的階段予以區(qū)分,但是,由于重大工程建設(shè)周期長(zhǎng),建設(shè)工作與運(yùn)營(yíng)工作交叉融合階段在重大工程實(shí)踐中普遍存在。因此,本文將重大工程實(shí)踐中普遍存在的現(xiàn)象凝練成具體的理論概念,將“建轉(zhuǎn)營(yíng)過渡階段”作為重大工程全生命周期中一個(gè)獨(dú)特的階段進(jìn)行研究,建立適應(yīng)這一階段管理特點(diǎn)和實(shí)踐需求的理論和方法,更符合重大工程建設(shè)的實(shí)踐情境,也是構(gòu)建具有中國(guó)特色工程管理話語(yǔ)體系與理論體系的創(chuàng)新性探索。

 

2 研究?jī)?nèi)容

研究以港珠澳大橋由建設(shè)轉(zhuǎn)向運(yùn)維過渡階段的成功管理實(shí)踐作為研究對(duì)象,通過對(duì)過渡階段大量案例文本、田野調(diào)查以及訪談數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼、聚類、迭代與歸納,凝練出重大工程過渡機(jī)制的基本框架,該框架包括規(guī)則導(dǎo)向、組織適應(yīng)、制度調(diào)節(jié)、技術(shù)支撐、人才戰(zhàn)略與應(yīng)急迭代6個(gè)方面26類管理構(gòu)念;基于復(fù)雜系統(tǒng)管理思想,建立了包含復(fù)雜性與整體性兩大維度,深度不確定性、技術(shù)復(fù)雜性、柔性與適應(yīng)性、情景魯棒性、環(huán)境耦合性、情景整體性、關(guān)聯(lián)動(dòng)態(tài)性、路徑迭代性8類屬性的重大工程過渡階段復(fù)雜整體性認(rèn)知框架,提煉出了多準(zhǔn)則決策、組合式協(xié)調(diào)、跨邊界交互、自適應(yīng)協(xié)作4個(gè)方面的重大工程過渡階段的融合界面管理策略。港珠澳大橋由建設(shè)轉(zhuǎn)向運(yùn)維過渡階段創(chuàng)新性實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理論提煉,既是對(duì)重大工程建設(shè)與運(yùn)維管理理論的有益補(bǔ)充與完善,也是對(duì)具有中國(guó)特色重大工程管理理論話語(yǔ)體系的豐富與發(fā)展,對(duì)解決重大工程全生命周期管理中的重大實(shí)踐問題具有重要指導(dǎo)意義。


 

重大工程過渡階段的復(fù)雜系統(tǒng)認(rèn)知與融合界面管理策略的關(guān)系框架

 

3 研究相關(guān)

薛小龍教授為該成果的第一作者、其指導(dǎo)的博士生張鳴功為通訊作者,我校為第一完成單位。該論文是薛小龍教授作為首席專家承擔(dān)的國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目(18ZDA043)的重要成果。薛小龍教授目前擔(dān)任廣州大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng),數(shù)字化管理創(chuàng)新研究院院長(zhǎng),國(guó)家工信安全中心-廣州大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展研究院聯(lián)席院長(zhǎng)等職務(wù),主要從事重大工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等方向研究,已在《管理世界》、《中國(guó)管理科學(xué)》、Automation in Construction、International Journal of Project Management 、Frontiers of Engineering Management等期刊發(fā)表重要學(xué)術(shù)成果。

 

論文來源

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4MDAyODQ5Mw==&mid=2649901029&idx=1&sn=88682370c5a723d6133d80b9c753c0a7&chksm=f3b853c7c4cfdad17978530ce15726cff1c0bdee49e591d06a2c66f38e6405812ba62ba7e778&mpshare=1&scene=1&srcid=0711u0Q4kqDKKPtgk8nAgPv2&sharer_sharetime=1689033442929&sharer_shareid=8575e89a3fddd45127fe64c156fb00bc&version=4.1.9.6012&platform=win#rd


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